工程咨询加盟合作货真价实 世纪工程项目管理

工程咨询行业是典型的***驱动型行业，***景气度与工程咨询行业景气度线性相关。过去十年是我国经济快速发展的十年，也是***驱动经济发展的十年，更是工程咨询快速发展的十年。但是从2011年起，我国经济遇到了没有过的调整，外部需求疲弱，内需不振，使得***下滑，直接影响工程咨询行业的发展速度。世纪工程项目管理有限公司

 以策划阶段、设计阶段为***的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程，但是必须***突出。显然，工程造价控制的关键在于项目实施前的***决策和设计阶段，在项目做出***决策后，控制工程造价的关键在于设计。根据西方一些***分析，设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的１％以下，但是这少于１％的费用对施工项目造价的影响度达到75％以上，由此，可见设计阶段的重要性。然而，长期以来，我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制，往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建安工程价款。

由于历史原因，前两类工程咨询机构有相当一部分尚未完全实现企业化经营，有的仍然依附于管理部门，有的还是***，在***体制改革、国有***体制改革的推动下，面对工程咨询业的大好发展机遇，这两类工程咨询机构应建立和完善现代企业制度，建立面向市场的经营机制，走向市场的步伐必将进一步加快。同时，在***大力发展现代服务业、鼓励知识经济、工程技术人员自主创业等潮流的推动下，会有越来越多的各种所有制成分和经济类型的工程咨询机构进入工程咨询市场，成为工程咨询业一支不可忽视的重要力量。面对我国工程咨询市场的巨大潜力，国际上一些工程咨询机构进入的步伐也会加快，在国内大量开展业务，或者通过独资、合资、合作建立新的工程咨询机构等方式，进入国内工程咨询市场。

对于企业国际化要有正确理解。一，要正确认识企业国际化的含义，认清企业生存和发展的环境。二，要学习和引进成熟的工程咨询***和服务的国际惯例，学习国际工程咨询企业***的管理理念、方法和手段，扎扎实实练好内功。三，要积极寻求与国际工程咨询公司的合作，通过各种形式的合作锻炼、提高自己。这里有很多方式和手段，如选派业务人员到国外咨询公司培训、积极参加各种形式的国际交流、引进国外咨询公司***的管理软件、共同开发国内外业务、作为分包商承担国际业务、成立合作、合资机构等等。四，循序渐进地开展国际业务，逐步实现“走出去”的目标。第五，转变观念，通过强强联合，打造工程咨询业的航空母舰。